- Rester simple
Concentrez-vous sur les objectifs que vous pouvez atteindre dans le délai. Beaucoup de gens pensent qu'ils peuvent travailler sur plusieurs objectifs a la fois et finissent par se disperser. Priorisez vos objectifs en fonction de ce dont vous avez le plus besoin. N'oubliez pas qu'il n'y a pas de chiffre magique pour le nombre d'objectifs que vous devriez avoir cela dépend de leur complexité, ainsi que du temps et des ressources dont vous disposez.
- Être spécifique
Lors de la définition des objectifs, réfléchissez aux différentes manières d'atteindre le résultat final. Élaborez votre plan d'action pour être plus précis sur la façon d'atteindre votre objectif. Pour chaque résultat clé, réfléchissez à la manière dont les performances peuvent être évaluées. Plus vous serez précis, plus les attentes seront claires. Des objectifs concis signifient que vous saurez exactement ce qui est nécessaire pour atteindre vos objectifs.
- Rendre un objectif mesurable
Le résultat de votre objectif nécessite une unité de mesure. Peu importe : il peut s'agir de faire 10 ventes par mois ou d'atteindre 10 000 Euros de revenus. Dans les organisations, les gestionnaires et les employés travaillent avec des matrices pour fixer des mesures aux objectifs quantifiables.
- Créer des mini-objectifs.
Ces mini-objectifs servent de jalons tout au long de votre progression. Lorsque les objectifs sont trop larges, il peut être difficile de rester concentré sur leur réalisation - ces étapes vous aident à rester sur la bonne voie.
- Célébrer et reconnaître
Récompensez-vous et reconnaissez-vous ainsi que les autres lorsqu'un jalon a été atteint. Le renforcement positif aide à maintenir les meilleures pratiques. N'attendez pas la fin d'un objectif pour reconnaître les efforts - célébrez également les progrès progressifs.
Ghizlane Bouttouch