Les employés qui se sentent bien dans leur peau sont généralement capables de mieux se concentrer, ont besoin de moins de temps libre et s'entendent généralement bien avec leurs collègues
Une estime de soi saine est le degré auquel vous, consciemment ou inconsciemment, vous aimez et vous respectez et vous sentez confiant pour faire face aux défis aux sein de l'organisation et dans la vie en général.
Les leaders exceptionnels font tout leur possible pour renforcer l'estime de soi de leur personnel. Si les gens croient en eux-mêmes, c'est incroyable ce qu'ils peuvent accomplir.
Construire une culture qui favorise une haute estime de soi peut également être autosuffisante, car les personnes ayant une bonne estime de soi ont tendance à se verrouiller sur les caractéristiques positives et les traits de personnalité d'elles-mêmes et des autres, contribuant ainsi à améliorer l'estime de soi des autres autour d'elles.
Que pouvez-vous faire au sein de votre organisation pour améliorer l'estime de soi de votre équipe ?
Il est très important d'avoir une discussion honnête sur le niveau d'estime actuel au sein d'une organisation. En groupe, posez-vous les questions suivantes :
- Comment évalueriez-vous votre niveau d'estime organisationnel ?
- Que faites-vous pour vous estimer ?
- Est-ce que votre tendance, dans votre organisation, est de rechercher des performances et des qualités négatives les unes chez les autres, ou pour le positif ?
Ensuite, discutez avec les membres de votre équipe d'une façon dont vous pouvez appliquer les étapes suivantes :
- Aidez-les à reconnaître qu'ils sont beaux et uniques tels qu'ils sont !
- Empêchez-les de croire qu'ils doivent se comparer aux autres.
- Aidez-les à reconnaître qu'ils ne sont pas leurs actions et décisions, et que l'échec dans une relation, une tâche ou un travail ne signifie pas qu'ils sont un « échec ».
- Aidez-les à devenir plus responsables et à prendre leurs décisions.
- Aidez-les à reconnaître que les erreurs ne sont que des tremplins vers la réussite et fournissez les commentaires nécessaires pour s'améliorer.
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Ghizlane Bouttouch